2013年12月9日晚，北京科技大学第74期团校暨东凌经济管理学院社团培训会在经管楼404教室隆重召开。东凌经济管理学院团委书记李鹏为大家进行培训。
培训会伊始，李鹏老师就经管学院学生会、团委机关、管理协会三家社团的近期工作做了简单评价。近期，三大社团举办了管理论坛、知识竞赛、风采展示等多项活动，成果颇丰，但在细节上仍存在着一些问题。由于正值三大社团部长换届之际，李鹏借此机会向社团骨干们进行了社团发展、个人工作、社团定位三大方面的相关培训。
今年是管理协会三十周年会庆。李鹏说，“我有我的社团梦，对于你们而言，会庆也是你们的社团梦。既然想搞，就要把它办好。”为此，他和管理协会现任主席一起与管协前辈谢克海校友进行交流，寻求举办会庆的意见。谢克海校友是我校励志计划——成长导师班中26名优质校友之一，现担任北大方正集团副总裁一职。
北大方正集团只是北大众多校办企业之一 ，它的效益70%归于学校。方正集团03年产值3000万，现在年产值300亿，北科的校办企业与其一比仍有较大差距。另一方面，目前北科的社团主要培养的还是专业型的精英，在培养潮流带领者这一块仍有空缺。我们不只需要能做事的人，更需要能带领潮流的人。
李鹏老师指出在座的各位都是经管学院的学生精英，社团中的骨干。虽然这段的社团工作取得了一定成绩，但距离理想中的社团工作仍有较大距离，希望社团活动可以自下而上办起，摆脱过分依赖老师的缺点。要主动推动老师工作。在社团发展方面，李老师充分肯定了同学们的个人素质，希望同学们挖掘自己的潜力，做得更好，利用好手头的资源，让社团运作更加自主，克服过分依赖老师的缺点，提升办事能力。
在个人工作的方面，李老师提出上周一的部长竞选反映出同级部长人数和效率之间的问题，指出要精简部门，合理分工，提高效率，让成果展示与自我预期相统一。李鹏老师指出，“社团是培养精英的地方，不是混履历的地方。竞选需要有淘汰的几率才能保障社团的活力。 ”他还强调，能力需要从各种活动中培养，要主动参与，从小事做起，不断磨砺，不断成长。他还向向社团骨干们提出了“长才干、结情谊、长见识、出人才”的四点要求，希望社团骨干们可以做到以身作则、任劳任怨、学会承担、学会宽容和学会吃苦。
最后，李鹏对学院的三大社团提出了定位要求。他希望团委机关可以成为一个统领性的社团，做到上传下达，向辅导员、班级辐射信息，承担政治性人物。学生会能够成为自治的学生社团，贴近同学，努力创新。管理协会做到传承性、精致性、有突破，向公司化迈进，研究管理，学习公司的管理体系，实现自收自治。
（责编：董强）
