为充分发挥以“楼长—层长—宿舍长”为核心的学生公寓自律组织建设功能，稳步提升我校学生公寓管理与服务质量，2011年4月，学生公寓管理委员会办公室历经半月的紧张筹备，开展了以消防安全和心理沟通为主题、以学生公寓管理骨干为对象的系列培训工作。
去年11月，我校通过积极探索，建立了一套职能部门主导、学生积极参与的学生公寓管理与服务新机制，进一步明确学生公寓管理委员会组成单位的分工与合作，大力加强了学生自律队伍体系建设，从近700多名应聘学生中严格甄选出20名学生楼长和96名学生层长。为贯彻落实管委会提出的“安全、卫生、学风、思想”的工作要求，作为学生公寓建设的新生力量，学生楼长、层长积极构建出一套师生认可、长效可行的“楼长—层长—宿舍长”工作体系，确定了周期例行型、成长创新型和辅助共创型的“三型”工作模式。此次培训正是加强学生自律队伍建设的重要环节，更是学生公寓管理与服务上水平的加速器。
本期培训成效显著，覆盖以学生楼长、层长和宿舍长为代表的3000余名本、硕、博宿舍骨干，先后在管委会办公室、学生公寓和各学院逐层展开，主要分为为期10日的集体培训和后期学院的分散培训两个阶段。培训内容具体包括以下五个方面：第一，介绍学生公寓管理委员会体系，加强宿舍骨干对学生公寓管理工作的了解与认识；第二，讲解《学生公寓管理规定》和《学生公寓安全管理规定》，加深宿舍骨干对校纪校规的理解，提高其安全防范意识；第三，邀请保卫处培训教师对消防安全常识进行实操式讲解，掌握突发安全事故的基本应急措施；第四，邀请学校心理咨询中心专职教师对学生常见心理问题及沟通技巧进行案例式剖析，提升宿舍骨干对学生思想动态的洞察与控制能力；第五，解读学生楼长、层长、宿舍长和宿舍成员的相关职责，明确上至学生公寓、下至宿舍集体各层管理者的工作责任与义务。
本期系列培训以多元化的内容、规模化的参与、创新化的形式拉开了学生公寓“管理育人、服务育人”的新序幕，进一步完善了学生自律体系建设、充实了学生公寓管理力量、提高了学生公寓服务水平，加速促进宿舍骨干在宿舍建设中的榜样效应，引导广大学生树立“自我教育、自我管理、自我服务”意识，为我校建立职能部门主导、学生积极参与的学生公寓管理与服务新机制贡献一份力量！
